HR-кейсы

Контакты

+7 (992) 127-72-96

Оставить заявку

УСЛУГИ HR-КОНСАЛТИНГА

РАЗРАБОТАЕМ И ВНЕДРИМ HR-РЕШЕНИЯ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА С ИННОВАЦИОННЫМ ПОДХОДОМ

Основатель “Река Консалт”

Екатерина Жукова

Вашему бизнесу необходим HR-консалтинг, если…

В компании регулярно увольняются сотрудники

Постоянные проблемы с персоналом? В команде конфликты, люди быстро уходят без объяснений, и сложно найти долгосрочных специалистов? Мы знаем, как решить эту проблему раз и навсегда.

Действующие специалисты неэффективны

Неэффективные сотрудники? Не знаете, как правильно распределить зоны ответственности? Мы поможем вывести продуктивность вашей команды на новый уровень.

Не знаете, как привлечь специалистов с высокой квалификацией

Нужны топовые специалисты? Не знаете, где их искать, или они не хотят работать у вас? Мы покажем, как сделать вашу компанию магнитом для лучших талантов.

Удержание персонала

Выявляем причины высокой текучести и предлагаем стратегию, которая заставит сотрудников оставаться и развиваться вместе с компанией

Развитие HR-бренда

Создаем привлекательный образ вашей компании на рынке труда, чтобы лучшие специалисты сами искали вас

Процесс адаптации персонала

Проработаем с руководством компании навыки эффективного подбора сотрудников, научим правильно оценивать кандидатов, привлекать нужных сотрудников, выгодно “продавать” свою компанию на рынке

ПОМОГАЕМ СОЗДАТЬ КОМАНДУ, КОТОРАЯ ПРЕВРАТИТ ВАШ БИЗНЕС В НЕОСТАНОВИМУЮ МАШИНУ УСПЕХА

Оставить заявку

Формирование команды

Подбираем идеальных кандидатов для каждой позиции, создавая команду мечты

Аудит HR-процессов компании

Анализируем текущие процессы, выявляем узкие места и предлагаем пути их устранения для повышения эффективности

Проведение опроса eNPS

Оцениваем удовлетворенность сотрудников и их вовлеченность, чтобы создать лучшие условия труда и удерживать топовые кадры

Наставничество и обучение внутреннего HR

Прокачиваем навыки вашего HR-специалиста, чтобы он мог закрывать все потребности компании и повышать ее эффективность

Услуги

1

2

3

4

5

6

7

почему река консалт?

Доводим до результата

В наших интересах не просто предложить инструменты, а помочь внедрить их так, чтобы и мы, и вы увидели результат

Индивидуальный подход

Каждая компания уникальна, поэтому мы подбираем решения под ваши конкретные потребности

Инновационные инструменты

Мы регулярно следим за тенденциями рынка и анализируем все актуальные изменения, именно поэтому в работе используем инструменты, которые работают именно сейчас

Предлагаем нестандартные решения

Решаем задачи, с которыми не справились другие, благодаря креативному и нестандартному подходу

Оставить заявку

Ниже рассказали о результатах совместной работы с компаниями в рамках HR-сферы

Кто уже выбрал нас?

Как мы решили проблемы с персоналом и выстроили очередь из кандидатов

К нам обратилась крупная оптово-розничная компания, которая существует с 90-х годов и насчитывает штат в 1000 сотрудников.

На протяжении всей деятельности организации специалисты мечтали попасть на работу именно к ним, но после последних событий ситуация пошатнулась.

1

Проблема:
Не было управляемости в кадрах, надежные специалисты уходили, а новые не успев освоиться на рабочем месте увольнялись. Система мотивации устарела, было непонятно, как выделяться среди конкурентов.

Что сделали?
На протяжении месяца мы проводили аудит, выявили все проблемы, которые есть в HR-направлении компании.

Подняли регламенты, общались с топ-менеджерами и обнаружили, что при штате в 1000 человек нет службы управления персоналом. Не было современных инструментов, понимания HR-процессов, персонал обладал низкой квалификацией.

Результат:
Мы расписали дорожную карту, в которой выделили все возможности и риски для компании.

За 3 месяца с нуля сформировали службу управления персоналом: наняли директора, менеджера по обучению, рекрутеров, ввели всех сотрудников в должность и проконтролировали реализацию поставленных задач.

За полгода компании удалось грамотно выстроить фундамент HR-направления. Количество вакансий сократилось, сотрудники начали коммуницировать между собой и персонал стал управляем.

Как мы полностью укомплектовали команду для компании, у которой не было сотрудников

Собственник компании пришел к нам, когда обнаружил, что в организации категорически не хватает специалистов, а найти новых казалось нереальной задачей.

2

Проблема:
Сотрудники постоянно увольнялись, штат был не укомплектован, а HR-отдела не мог справиться с поставленными задачами.

Что сделали?
В ходе консультации с руководителями выявили, что сотрудники компании практически не работают. Нет графиков отпусков, постоянные задержки по выплатам за работу, специалисты не удовлетворены условиями работы, а новички не приживались из-за система наставничества и обучения. Также увидели отсутствие регламентации работы сотрудников: специалисты брали на себя не свои обязанности, управляли заявками.

Результат:
Сформировали график отпусков, режим работы, условия и оплату. Привлекли HR-специалиста и вместе с ним выстроили систему грамотного подбора сотрудников для компании. Разработали регламент по реферальным программам и наставничеству.
Полностью укомплектовали команду, которая эффективно работает и приносит компании прибыль.

Помогли крупному девелоперу повысить эффективность команды

Новый коммерческий директор пришел в крупную компанию и увидел, что с той командой, которая существует, не сможет выполнить поставленные организацией цели.

3

Проблема:
Чтобы выявить, что необходимо людям, чтобы они работали быстрее, эффективнее, показывали результат и были вовлечены, директор обратился к нам.

Что сделали?
Мы провели опрос удовлетворенности и вовлеченности, чтобы понять, что мешает персоналу работать эффективно. В процессе мы уделили внимание условиям труда, заработной плате, отношениям внутри команды и выявили, почему сотрудники не могут четко выполнять поставленные задачи.

Результат:
Компания получила развернутый отчет об уровне удовлетворенности и вовлеченности сотрудников компании. Также мы расписали четкий план по устранению проблем, выявленных в рамках опроса.

Как строительная компания постоянно теряла сотрудников

Компания обратилась к нам, так как долгое время не могла найти необходимых сотрудников. На это не было необходимых ресурсов.

4

Проблема:
Как только мы нашли кандидата и компаниям его одобрила, специалист начал работу. Но уволился через 3 дня. Мы стали выявлять, что не так. Оказалось, в компании от слова совсем отсутствовала система адаптации.

Что сделали?
Мы разработали тренинг, чтобы ввести действующих сотрудников в курс дела и научить адаптации, совместно с руководителями разработали план, по которому каждый новый сотрудник должен быть введен в должность.

Результат:
Компания стала легко закрывать новые вакансии, а так же решила свою главную проблему — сотрудники перестали увольняться и теперь в организации работает больше высококвалифицированных специалистов.